Que la palabra innovar o crear es codiciada, eso ya lo empezaba a sospechar cuando comencé en esta profesión, la de la comunicación, la publicidad. Más tarde fui consciente de que en determinados entornos de trabajo no es que sea un valor añadido, sino que es la clave para generar nuevos productos, diversificar el negocio, destacar frente a la competencia.

Como dice la nueva campaña de Estrella Damm, “no es el qué, es el cómo”. Esto también es una forma de innovar, en la gestión, en los procesos, en la forma de presentación, y utilizando el concepto popular de ‘barriendo para casa’, también en la comunicación. Equipos que crean juntos, también están más cohesionados.

Si bien siempre me ha surgido una duda, si tan valorada está la creatividad en los entornos de trabajo, ¿existen recursos para fomentarla dentro de las empresas? Personalmente me resulta complicado aquello de innovar sentada en un silla y sin levantar la cabeza del ordenador.

Así pues, busquemos alternativas para fomentar el juego entre los equipos, espacios donde el intelecto salga del estándar y pueda acceder a esa parte del inconsciente donde no existen normas, donde nacen las ideas de entrada locas, atrevidas, aparentemente irrealizables pero que son el germen de algo distinto, genuino. Luego ya vendrá la fase de análisis y viabilidad. Pero permitámonos soñar.

Como buena curiosa y observadora, arrastro conmigo algunas propuestas, buenas aliadas para la creación.

1.- Elige una libreta, con la te sientas cómoda, a ser posible de un tamaño intermedio para poderla llevar con facilidad. Las hojas blancas facilitan la lectura así que ésta es siempre mi elección. Y llamadme ‘quisquillosa’ pero no todas las libretas son de mi agrado, así que busca la tuya. Será tu “libreta de las ideas”. Hay personas que les gusta tener varias, en el bolso, la mesita de noche, en la mesa de trabajo…por aquello de que las inspiraciones más interesantes, no piden cita, llegan sin más.

2.- Hazte con una pizarra para el lugar donde vayas a trabajar con tu equipo. Las ideas que permanecen en tu mente, pasan de ser ideas a realidades medibles en el momento en que las plasmas y si las compartes con el resto suma, multiplica. Fijaos que este punto es interesante porque hay dos tipos de creadores: aquellos que son creativos partiendo de ideas abstractas o conexiones con la realidad y hay otros que se sienten más cómodos innovando sobre la propuesta dada ya por un compañero. Así que exponiendo tu idea, el resto puede ir desarrollando nuevas opciones. Las ventajas del conocimiento compartido.

3.- Tablones de seguimiento de proyecto. Esto es algo que aprendí de los profesionales tecnológicos. Me quedé fascinada por las metodologías de PM ( Project Management) en la que el uso de soportes para asignar tareas, resolver incidencias, plasmar ideas, comprobar su viabilidad y en definitiva ver el estado del proyecto se hacía de forma visual. A partir de aquí, comprobé que todo es adaptable a tu actividad, a otros entornos. Puedes incluso innovar con el uso de materiales, el cartón pluma viene genial si quieres desarrollar una propuesta y tienes que presentarla por ejemplo a la Dirección o a otros compañeros, su poco peso te va a permitir tener un tablón con movilidad.

En Albilés hemos adaptado este formato para tener nuestra Estrategia de Comunicación en un A3 de cartón pluma donde reflejamos con colores, post-it de tamaños diferentes las áreas de una estrategia: objetivos empresariales, de comunicación, públicos, estrategia con cada uno y acciones.

4.- Materiales para crear. Hazte con un ‘kit escolar’:  lápices de colores, folios, incluso podrías probar con otros recursos… ¡Inventa!: plastilina, tempera.. Recuerda que debemos jugar…

5.- Mapas mentales. Instruye a tu equipo en la técnica de elaborar mapas mentales por ejemplo asociados a una idea, a un nuevo proyecto. Es una forma muy visual de encontrar las conexiones que van a ir surgiendo.  La sociedad actual en la que recibimos tantos estímulos visuales, nos hace que los atendamos y recordemos más fácilmente las imágenes.

6.- Configura el espacio de forma diferente al que utilizas para trabajar de forma convencional. Sillas en círculo, mesa redonda, pantallas… Si eres algo más arriesgado y puedes proponer esto en tu organización, podrías llevarte a tu equipo a otro lugar, al exterior y ver cómo reaccionan. El estar en un lugar que te permita afinar otros sentidos no solo el visual, te aporta más información sobre la realidad, te sorprenderías de las propuestas que pueden surgir.

Con esto, ya te lanzo algunas iniciativas. Dejaremos para otro post, hablar sobre técnicas para fomentar la creatividad.